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(相關(guān)資料圖)

宣講人：省委講師團(tuán)成員、省社科專(zhuān)家宣講團(tuán)成員、湖北省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、二級(jí)教授

2026年，湖北布下了一組關(guān)鍵落子：“1、3、6”。即以東湖科學(xué)城為核心，以武漢、宜昌、襄十三大算力圈為基座，構(gòu)筑起六條產(chǎn)業(yè)大走廊。這不只是空間上的重塑，更是湖北發(fā)展范式的一場(chǎng)深刻變革。

這意味著，湖北正從“省會(huì)單極牽引”向“多圈層協(xié)同”跨越，從局部的“產(chǎn)業(yè)拼圖”向高效的“系統(tǒng)集成”轉(zhuǎn)變。若能下好這盤(pán)棋，湖北有望成為長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶中段的“動(dòng)能轉(zhuǎn)換樞紐”，創(chuàng)造出獨(dú)特的“湖北范式”。

這一布局的核心，在于實(shí)現(xiàn)了三大躍升：

第一是空間的躍升。我們正從傳統(tǒng)的“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”走向“跨域走廊”。以“武鄂黃黃咸科創(chuàng)大走廊”為例，它打破了行政壁壘，將武漢的科研優(yōu)勢(shì)與鄂州、黃石的制造優(yōu)勢(shì)深度融合，讓城市間功能互補(bǔ)，不再畫(huà)地為牢。

第二是鏈條的躍升。從“單一產(chǎn)業(yè)”走向“融合生態(tài)”。像我們的汽車(chē)大走廊，不是簡(jiǎn)單的企業(yè)連線(xiàn)，而是將新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、零部件配套融為一體，形成了“技術(shù)—制造—應(yīng)用”的全鏈條閉環(huán)。

第三是動(dòng)能的躍升。從“資源依賴(lài)”走向“算力賦能”。三大算力圈為六大走廊注入數(shù)字血液，推動(dòng)研發(fā)、算力、產(chǎn)業(yè)形成“三角循環(huán)”，徹底改變了舊有的增長(zhǎng)模式。

面對(duì)新變局，機(jī)遇何在？

對(duì)于節(jié)點(diǎn)城市，關(guān)鍵是找準(zhǔn)“長(zhǎng)板角色”。比如黃石在光電子走廊中，應(yīng)聚焦基礎(chǔ)材料與配套，避免與武漢同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，甚至可以通過(guò)跨區(qū)域治理平臺(tái)，在稅收、環(huán)保上實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。

對(duì)于企業(yè)，則要主動(dòng)嵌入鏈條。龍頭企業(yè)可利用算力圈降低研發(fā)成本，中小企業(yè)應(yīng)依照?qǐng)D譜做精做專(zhuān)，成為不可或缺的“配套專(zhuān)家”。

尤其是“六大走廊”帶來(lái)的海量新場(chǎng)景——無(wú)論是新能源走廊的“光伏+儲(chǔ)能”，還是依托花湖機(jī)場(chǎng)的無(wú)人機(jī)物流，抑或是光電子與汽車(chē)跨界的激光雷達(dá)，都是企業(yè)價(jià)值攀升的新風(fēng)口。

“1、3、6”布局，是物理重塑，更是動(dòng)能變革，值得我們共同期待！

出品：荊楚網(wǎng)、湖北省社科聯(lián)

策劃：許巍

統(tǒng)籌：朱京陽(yáng)、王淳、伍佳佳

主創(chuàng)：丁楚風(fēng)、周嬋、張靜敏、劉雄、黎安琪

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