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(資料圖)

對于消費者來講，酒店的居住體驗至關(guān)重要，那么對于投資者來講，優(yōu)質(zhì)盈的利能力必不可少。高質(zhì)量發(fā)展趨勢之下，酒店品牌又該如何基于投資者可預(yù)見性的投資回報？

在維也納酒店看來，酒店投資的本質(zhì)是看收益，高質(zhì)量的酒店產(chǎn)品、強大的運營能力和成熟的商業(yè)模式共同導(dǎo)向的便是可預(yù)見性的投資回報率。

以維也納酒店為例，2023年春節(jié)期間，維也納酒店共有512家酒店滿房，最高RevPAR達1236元，更在廣東、廣西、海南、福建、四川、云南、湖北、湖南、江蘇等省份的40多座城市迎來全城滿房。其中，維也納酒店（5.0上饒廣豐區(qū)政府廣場北湖公園店）OCC達到了120%，RevPAR達到519元；維也納酒店（5.0江西南昌安義金鼎店）OCC達到115%，RevPAR達到577元；維也納酒店（5.0河南大學(xué)鼓樓廣場店）OCC達到114%，RevPAR達到654元。

用營收數(shù)據(jù)說話的維也納酒店再次證明了自己的投資回報率。那么，維也納酒店的投資回報率又是如何“煉”成的呢？

在賺錢不易的行業(yè)背景下，想要征戰(zhàn)存量市場，通過營銷手段加持為酒店增利增收成為有效的途徑之一。作為深諳現(xiàn)代營銷的高手，維也納酒店玩轉(zhuǎn)跨界營銷。維也納酒店在對自身的品牌IP進行一系列跨界聯(lián)合的同時，又如與企鵝醫(yī)生聯(lián)合推出的“快閃安睡房”，均生動凸顯了其“深睡眠，大健康”理念，這種風(fēng)趣幽默的形式，也迅速俘獲了消費群體的心。

今年婦女節(jié)期間，維也納酒店更是與名創(chuàng)優(yōu)品合作開展春日漫游計劃，打造“她優(yōu)力集市”；與川崎運動跨界聯(lián)動，開展“春日計劃”話題參與抽獎；與新浪美妝大賞合作，在微博創(chuàng)造“美好打包計劃”話題，收獲百萬曝光。

同時，維也納酒店還擁有高效智能化運營體系，標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，豐富的成功管理經(jīng)驗，共同打造“高效率、高品質(zhì)”的運營力。集團“一中心三平臺”的獨特優(yōu)勢不僅可以讓維也納酒店共享超1.82億會員，更可獲得全方位的支持，還能切實地為投資人帶來價值，實現(xiàn)資源、管理的最優(yōu)化，有效降低傳統(tǒng)老酒店存在的價值失衡，管理費用高、供應(yīng)鏈薄弱，物資費用高等問題，擁有更強的抗風(fēng)險能力。

多重優(yōu)勢之下，既令維也納酒店實現(xiàn)了自身的高質(zhì)量發(fā)展，也令其成為投資者眼中的優(yōu)質(zhì)品牌。

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