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以“紡織”作為特色的三友商場也加入了老牌百貨的改造大潮。1月5日，北京商報記者走訪位于東四的三友商場發(fā)現(xiàn)，該百貨店即將在3月閉店，未來該建筑將作為辦公場所經(jīng)營。業(yè)內(nèi)人士分析指出，北京老牌百貨陸續(xù)進入“改造大潮”，主要是因為商場老化，商品品類、顧客結(jié)構(gòu)及品牌形象多年未變，不符合當下發(fā)展趨勢，所以老百貨需要通過調(diào)整，尋找新的機遇再次進入市場。

閉店改辦公用途

以大力促銷為閉店做準備的三友商場再一次走進了消費者的視線。北京商報記者走訪坐落在北京“銀街”東四地段的三友商場看到，該商場各層貼滿了“清倉甩貨”的字樣，多數(shù)品牌柜臺都進行打折優(yōu)惠活動。其中，三層的羊毛衫、羊絨衫吸引了很多消費者搶購。

對于賣出產(chǎn)品的退換貨問題，一家連鎖商戶店員表示，因該商場面臨年后閉店問題，所以退換貨在一周內(nèi)均可進行，但閉店之后該專柜將不再回歸。

據(jù)了解，北京三友商場成立于1985年，該商場舉辦的“羊絨羊毛衫節(jié)”“中國羽絨服裝節(jié)”和“中國麻紡織品文化節(jié)”使三友商場成為深受中老年消費者喜愛的特色商場。但隨著消費趨勢的更迭，三友商場的經(jīng)營品類從羊毛羊絨衫、羽絨服、針織內(nèi)衣、床上用品、麻紡織品、絲綢、化妝品等逐漸壓縮至目前的羊毛羊絨衫、羽絨服、保暖內(nèi)衣。

對于閉店原因，一羊毛衫經(jīng)營專柜的人員表示，閉店結(jié)果是商場管理層早已作出的決策，若不是因為打折促銷，店內(nèi)購物的消費者并不會這么多。上述人員還表示，自家品牌會經(jīng)營至3月撤離，春節(jié)前是羊絨制品銷售的高峰。

位于三友商場一層的一點點商戶對北京商報記者表示，該門店在2018年11月開業(yè)，經(jīng)營才一年多的時間就需要尋找新店面了。

“未來的三友商場所在建筑會作為辦公場所繼續(xù)經(jīng)營，不再作為商業(yè)用途”，上述商戶透露。對于商戶透露的商場以后用途，收銀處工作人員進行了確認，三友商場在3月底閉店不再重開，所在建筑用于辦公。

同時，北京商報記者在現(xiàn)場看到，三友商場內(nèi)部售賣的產(chǎn)品多為中老年用品，業(yè)態(tài)相對單一。其中，商場一層為羽絨服區(qū)域;二層售賣保暖內(nèi)衣、男女服裝、鞋品;三層售賣羊絨、羊毛衫。其次，該商場內(nèi)部裝修老舊，扶梯早已停運，為中老年消費者購物造成不便。

百貨轉(zhuǎn)型新機遇

與三友商場類似，近期還有各類大大小小的百貨門店紛紛轉(zhuǎn)型。此前菜市口百貨市場剛剛閉店，閉店前夕該百貨為小商品零售業(yè)態(tài)，總共擁有兩層區(qū)域。據(jù)菜市口百貨市場總經(jīng)理李毅透露，改造后的菜市口百貨市場將更名“菜市口生活購物廣場”，會優(yōu)化整體內(nèi)部環(huán)境，增加文化產(chǎn)業(yè)及注重服務質(zhì)量的提升。

同時，在長安街東側(cè)矗立27年的賽特購物中心也將于3月進入閉店改造階段，改造后將更名為“賽特·碧樂城”，定位高端購物中心，將打破原有的百貨模式，整合現(xiàn)有業(yè)態(tài)，引入全新品牌并融入體驗、藝術類業(yè)態(tài)。

此外，近年來王府井集團一直在推動百貨板塊轉(zhuǎn)型。其中，北京百貨大樓引入了該集團打造的首個生活方式類型的自營集合店“尚府”。同時，北京百貨大樓地下二層打造了體驗場所“和平菓局”，在2400多平方米的空間內(nèi)引入胡同、特色小吃及特色表演等場景，通過還原老北京城的原貌吸引消費者到店體驗，加速北京百貨大樓的轉(zhuǎn)型升級。

針對這些傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級，北京市商務局也提出“一店一策”升級改造方案，利用2-3年時間，選擇一批影響力大、硬件設施老化、經(jīng)營狀況不佳的地標性傳統(tǒng)商超作為試點，通過“一店一策”政策進行升級改造。

截至目前，長安商場、甘家口百貨等傳統(tǒng)商業(yè)已經(jīng)完成改造，進入營業(yè)期，預計今年將迎來此類傳統(tǒng)商業(yè)重裝亮相的高峰期。

未來方向漸明朗

伴隨著北京市商務局針對傳統(tǒng)項目改造的“一店一策”陸續(xù)落地，百貨行業(yè)正在抓住契機嘗試復蘇。在轉(zhuǎn)型過程中，百貨行業(yè)應通過深入應用數(shù)字化、強化商品經(jīng)營、增加體驗元素、精準定位和改善管理等手段，加快轉(zhuǎn)型調(diào)整步伐。

中國百貨商業(yè)協(xié)會指出，在2019年期間，由于多種不利的外部因素影響，中國零售業(yè)各個業(yè)態(tài)的增幅普遍趨緩，百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。從業(yè)態(tài)經(jīng)營特點看，在人、貨、場三個要素中，百貨業(yè)缺乏對商品的掌控能力，價格、渠道、供應鏈的管理主要在品牌商。電商需要對市場快速作出反應，需要高效的供應鏈體系，因此，以百貨為主開設電商平臺挑戰(zhàn)極大，同時電商平臺和跨境購需要持續(xù)大幅投入。綜合來看，百貨業(yè)在發(fā)展全渠道和數(shù)字化方案方面，需要更加注重人和場的打造，如會員營銷、數(shù)字化賣場、停車服務等。

同時，中國百貨商業(yè)協(xié)會還表示，百貨業(yè)的另一個轉(zhuǎn)型趨勢是社區(qū)化，把商業(yè)空間變成一個高質(zhì)量的社區(qū)生活配套，以滿足周邊居民生活所需。其中值得注意的是，企業(yè)在社區(qū)化改造過程中，必須先充分了解目標客群的生活方式、習慣，消費需求及級次等，才能貼近所屬社區(qū)，提高與居民之間的聯(lián)系，甚至引領他們的生活。百貨業(yè)利用社區(qū)化突圍，相信能提高目標群體的忠誠度和黏性，可改善商場入駐效率及銷售表現(xiàn)。

各大百貨多為城市或區(qū)域的地標，是消費者時尚消費的重要場所。北商研究院特約專家、北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務副會長賴陽表示，傳統(tǒng)百貨商場之所以需要轉(zhuǎn)型，大多因為裝修和品牌上逐漸老化。隨著商場的沒落，隨之而來的就是品牌商和消費者的逐漸遠離，尤其是位于城市中心的這些傳統(tǒng)百貨。近年來，這些特色經(jīng)營的老百貨逐漸加碼體驗消費和時尚消費，吸客能力也隨之不斷提升。